国务院日前印发《中国制造2025》，部署全面推进实施制造强国战略。作为我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领，我们该如何正确看待这一纲领？又该如何看待当前制造业发展的动力、阻力和潜力？新华网财经特约相关领域知名专家作出权威解读。

      国务院发展研究中心产业经济部部长赵昌文教授站在历史的高度，从国际视野出发，分析了我国发展制造业所面临的机遇和挑战。他指出，中国的传统制造业部门正在经历着深刻的变革和调整，制造业转型升级的基本方向是从主要依靠低成本要素的发展模式向主要依靠创新和知识资本等高级要素的发展模式转型。

      1、金融危机后，制造业再次成为各国竞争的焦点，发达国家纷纷实施“再工业化”和“制造业回归”的战略目的是什么？

      历史与现实告诉我们，没有强大的制造业就不可能成为世界强国。一方面, 金融危机以后，制造业再次成为各国竞争的焦点，一些欧美发达工业化国家在总结和反思金融危机的教训后纷纷实施“再工业化”和“制造业回归”战略，大力发展先进制造业，部分高端制造业出现“逆转移”，给我国相对先进的制造部门在技术进步与产品出口等方面带来新挑战，我国制造业部门向价值链高端提升的难度加大；另一方面，印度、越南等工业化水平较低的发展中国家开始以更低的成本优势加速推进工业化。

      我国制造业面临发达国家与发展中国家的“前后夹击”。处在这样一个“中间位置”，就决定了我们必须兼顾好两个方面：一方面要千方百计维护好既有的竞争优势，另一方面要努力形成以技术创新为核心能力的竞争新优势。

      2、我国制造业正面临新一轮产业革命与经济进入新常态形成历史性交汇的重要时刻，机遇和挑战何在？

      新一轮科技和产业革命的核心是现代信息技术与制造业的深度融合，以数字制造、互联网与新材料技术等领域的重大创新与深度应用为代表，将推动一批新兴产业的发展，并将带动整个产业形态、制造模式、组织方式等的深刻变革，从而催生出一系列新业态、新模式和新机会。这就要求我国制造业必须实现从传统生产方式向现代生产方式的转变，增强对全球产业链、创新链、需求链的整合能力。

      “十三五”我国将全面进入工业化中后期，部分发达地区进入工业化后期，到2020年基本实现工业化。因此，制造业发展可能面临趋势性和转折性变化。一是制造业对GDP的贡献将进一步下滑，增速总体持续放缓的趋势很难改变。二是制造业内部将不断分化。劳动密集型产业和资源密集型重化工业比重将不断下降，而资本和技术密集型产业比重将持续上升。

      3、中国的制造业部门特别是传统制造业部门绝大多数仍处于价值链的中低端，转型升级的方向是什么？

      近年来，我国制造业竞争力水平有很大提升，2012年在全球制造业产值中比重上升到19.8%，超过美国(19.4%) 成为世界制造业第一大国。然而，我国制造业总体上仍然处于全球价值链的中低端，表现在虽然生产着全球商品中的30%，却只能得到其价值的1/6，制造业的增加值一直低于30%的世界平均水平。而且，我国制造业缺乏竞争力持续提升的基础能力，主要表现为：一是缺乏核心技术和关键技术；二是产业共性技术的供给存在“制度空洞”的问题；三是我国制造业传统竞争优势不断削弱的同时，新的竞争优势还没有确立。

      从未来看，中国制造业转型升级的基本方向是从主要依靠低成本要素的发展模式向主要依靠创新和知识资本等高级要素的发展模式转型。具体讲，主要有：一是适应信息化、智能化、网络化的技术方向，加快工业化和信息化的深度融合，着力推动传统制造业部门的改造和战略性新兴产业发展；二是通过服务业与制造业的不断融合延伸制造业的产业链和价值链，提高制造业部门的附加值和竞争力；三是努力促进制造业部门生产要素的战略性转换，提升无形资产和非物质要素投资在制造业投资中的比重，构建制造业长期可持续的竞争优势。

      4、品牌对于制造业企业的重要性以及如何提升中国制造业企业的品牌？

      2014年5月BrandZ公布的2014最具价值全球品牌100强中，谷歌以40%的年同比增长率和1590亿美元的品牌价值超越苹果，成为全球最具价值的品牌。在连续三年占据榜首后，苹果的品牌价值下滑了20%，以1480亿美元退居第二。IBM以1080亿美元的品牌价值继续居于第三位。中国有11个品牌登上100强品牌榜单，除了腾讯、百度外，工商银行、中国石油、中国平安也上榜。其中，腾讯品牌价值几乎翻倍，以540亿美元的品牌价值超越中国移动成为亚洲最具价值品牌。

      如上所述，中国的传统制造业部门正在经历着深刻的变革和调整。在这样的背景下，什么最重要？消费者的信任。那么，对企业来说意味着什么？品牌。品牌就是信心。面对消费者，品牌是提供优秀技术、优质产品、优良服务的信心；面对政府，品牌是承担社会责任、提升社会价值的信心；面对投资者，品牌是能够持续获得良好经营业绩和较高投资回报的信心。所以，品牌是企业的独特竞争力。

      制造业企业如何提升公司品牌的问题。个人认为，首先，必须重视企业发展理念和发展方式的转变，要从一个普通的公司开始成为一个追求卓越的公司，一个有文化的公司。其次，必须重视技术创新和商业模式的创新。第三，必须不断加强管理，提高科学管理的水平。第四，必须不断强化社会责任意识。老百姓和市场是检验一个公司、一种产品是否好的唯一标准。